Gestión cultural: aprender y desaprender para potenciar la cultura

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DOI

https://doi.org/10.25267/Periferica.2021.i22.31

Información

Monográfico: Formación en gestión cultural en Latinoamérica
358-367
Publicado: 03-12-2021

Autores/as

  • Sylvie Durán Salvatierra (CR) Ministra de Cultura de Costa Rica

Resumen

Debemos ser capaces de generar cadenas de valor de lo público, de lo privado y lo mixto. Para eso, necesitamos poder atender las fallas de coordinación con las que solemos empantanarnos en echarnos la responsabilidad de lado a lado, en lugar de reconocer y resolverlas, para generar las condiciones objetivas para la co-responsabilidad, la confianza y la colaboración. A menudo se queman los puentes, antes de siquiera probarlos.

Palabras clave: vacíos; visión sistémica; cadenas de valor; sostenibilidad; transformación.

Cultural management: learning and unlearning to promote culture

Abstract: We must be able to generate value chains of the public, the private and the mixed. For that, we need to be able to address the coordination failures with which we tend to get bogged down in throwing responsibility from side to side, instead of recognizing and solving them, to generate the objective conditions for co-responsibility, trust and collaboration. Bridges are often burned before they are even tested.

Keywords: gaps; systemic vision; value chains; sustainability; transformation.

Artículo recibido: 03/06/2021. Revisado: 16/09/2021. Aceptado: 08/10/2021

 

Palabras clave


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Cómo citar

Durán Salvatierra, S. . (2021). Gestión cultural: aprender y desaprender para potenciar la cultura. Periférica Internacional. Revista Para El análisis De La Cultura Y El Territorio, (22), 358–367. https://doi.org/10.25267/Periferica.2021.i22.31